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Accompagnement de bout en bout

Notre champ d’intervention couvre l’ensemble des briques constitutives de l’infrastructure de production informatique, tant sur les phases amont de diagnostic et d’appel d’offres, que d’amélioration continue au travers de nos prestations de FinOps. L’objectif de notre offre Perf360, vous accompagner dans la matérialisation de recommandations et la réalisation d’optimisation technico-économique de votre production informatique.

PERF 360, UNE OPTIMISATION A 360° DE VOS DEPENSES.

Grâce à notre méthodologie Perf360, nos experts ont la capacité de prendre en charge l’identification de pistes d’optimisation et le pilotage de ces dernières (cadrage, mise en œuvre, suivi planning et charges, gouvernance) afin d’en sécuriser les bénéfices attendus.

Dans une perspective d’accompagnement de bout en bout, nous travaillons étroitement avec vos équipes sur l’évolution de l’organisation, des processus et outils dans une démarche vertueuse d’amélioration en continue qui sera amenée à remédier structurellement aux déviations.

Un périmètre quadrillé méthodiquement pour maximiser l’identification des opportunités.

4 PHASES D’INTERVENTION

1

INITIALISATION

  • Organisation et Planification
  • Recueil des premiers entrants.

2

PLAN D’OPTIMISATIONS COURT/MOYEN TERME

  • Analyse budgétaire et contractuelle
  • Analyse évolutions & besoins métiers
  • Positionnement marché
  • Plan d’optimisations court/moyen terme
  • Pistes d’optimisations long terme

3

PLAN D’OPTIMISATIONS LONG TERME

  • Instruction des pistes long terme validées
  • Finalisation du plan complet d’optimisations

4

PILOTAGE DE LA MISE EN OEUVRE ET DE L’AMELIORATION CONTINUE

  • Pilotage des optimisations
  • Accompagnement aux consultations
  • Amélioration continue
Nous contacter

ACTIONS TYPE (PARMI D’AUTRES)

Cloud   Compute  Storage   Middleware

Réseau Téléphonie Mobilité

Poste de travail

  • Optimisation des ressources hardware et software (ajustement du parc, rightsizing, start/stop, réservations,…)
  • Contrôles factures
  • Re-positionnements tarifaires (contrats télécoms, licences, maintenances, cloud, infogérance,…)
  • Evolutions technologiques
  • Alignement avec les besoins métiers
  • Evolution des modes de financement
  • Evolution des modèles opérationnels (insourcing, outsourcing,…)