Lorsque nous intervenons, le premier constat qui s’impose, c’est la multiplicité des acteurs et la variabilité de leur impact sur la performance de la DSI.
Qu’il s’agisse du métier, de l’IT ou de la finance… chacun a sa vision propre. Notre première recommandation consiste donc à promouvoir une vision transverse capable de croiser les enjeux métiers, technologiques et financiers en s’adressant à toutes les parties prenantes. Nous nous aidons pour cela d’expertises telles que les méthodologies d’agilité, agilité à l’échelle et de benchmarking (SAFE, IFPUG…).