AccueilCas clientsDistributeur alimentaire : Plan de transformation

Distributeur alimentaire

Plan de transformation SAP, infrastrucutres, SIRH…

Le Contexte

Accompagnement d’une société de transport alimentaire dans la Transformation de son SI sur Paris et en province, dans un contexte de carve out de filiale et un rachat.

LUCERNYS a puisé dans son importante base de ressources pour fournir aux DSI, DAF et DG les meilleurs profils à même de mener à bien ce projet de fusion. Coordination et accompagnement au changement.

Les enjeux :

  • Couvrir et Assurer les échanges nécessaires avec les infogéreurs, éditeurs ou les intégrateurs afin de prendre en compte les capacités techniques.
  • Respecter les contraintes techniques imposées par la nature du projet : les 2 réseaux ne communiquent pas de façon directe.
  • Etre en interface avec les équipes du service desk afin de communiquer les consignes nécessaires à la prise en charge des incidents par les équipes de RUN.
  • Assurer la complétude de la documentation afin de garantir un passage en mode récurrent.
  • Participer au bon fonctionnement des systèmes d’information en garantissant que la nouvelle couverture fonctionnelle mise à disposition des utilisateurs est satisfaisante pour l’exécution de leur travail.
  • Maintenir à niveau des différents outils et/ou infrastructures des logiciels systèmes et/ou infrastructures de communication (locale, étendue), dans un objectif de qualité, de productivité et de sécurité.
  • Collaborer avec l’équipe projet Transformation (Internes et externes) dans le cadre de la transformation du SI.
  • Etre en interface avec les anciennes équipes opérationnelles afin de collecter les informations nécessaires dans le cadre de la transformation.
  • Participer à l’élaborations des règles d’utilisation de l’outil SI, en conformité avec les normes et standards de l’entreprise et dans le respect des contrats de service (SLA QOS).
Transport alimentaire : Plan de transformation

Les Résultats

De nombreux recours à prestation ont été menés par LUCERNYS sur l’accompagnement du DSI, du DAF ou du DG entre 2016 et 2019 : 18 profils proposés, soit 6 profils par an en moyenne :

  • Manager Infrastructures – 3 prestataires

  • Manager de transition – 2 prestataires

  • Manager Operations parc applicatif/Métiers – 1 prestataire

  • PMO 2 prestataires

  • Chefs de projet MOE/MOA – 6 prestataires

  • Architectes – 1 prestataire

  • Chefs de projet déploiement/organisation

  • Chefs de projet EDI

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